Jak Dobrze Znasz MWP? Efciaa 6 lat temu. 4. Nagraj na 15 Obserwuj autora Dodaj do ulubionych . 0. Udostępnij. 4. Skomentuj. 4. Super!
Jak dobrze znasz Facebooka? Jak dobrze znasz Clockwork? Masz świetny pomysł na quiz? Dodaj quiz. Komentarze sameQuizy: 2. Zablokuj Zgłoś. jaggiska1122.ig • 3
Jak dobrze znasz MWP? vGoldenGirlv 6 lat temu. 2. Nagraj na 7 Obserwuj autora Dodaj do ulubionych . 0. Udostępnij. 0. Skomentuj. 2. Super! Zaznacz poprawną
zapraszam sprawdz swoją wiedze o youtuberce mwp? są tu takie pytania jak; ma na imie?,ile ma lat? czy ma brata?:)))))
13. października wychodzi w Polsce Psi Patrol Wielki Film. Zrobiłam więc quiz o poprzednim filmie "Psi Patrol Film". Mało o nim słusze.. to chyba znaczy że jest już zapomniany Data:28.09.2023.
Jak dobrze znasz MWP. Julka_Falkowska 6 lat temu. 1. Nagraj na 2 Obserwuj autora Dodaj do ulubionych . 0. Udostępnij. 0. Skomentuj. 1. Super! Zaznacz poprawną
Sprawdź, jak dobrze znasz msp. Sprawdź, jak dobrze znasz msp. Szukaj. x. Popularne. Kategorie . Quizy Os. Testy Testy na czas Głosowania Co wolisz?
129 résultats de recherche pour jak dobrze znasz harrego pottera Mosaïque; Liste; DIFFICILE. il y a 4 ans. Difficile. Jak and daxter. 13 questions. par Yassine
Jak dobrze znasz Youtubera Mortalcio?? Super! Kiedy Mortalcio zaczął nagrywać? Jak nazwywa się grupa Mortalcia? Jak naprawdę ma na imię Mortalcio? Quiz w Poczekalni. Zawiera nieodpowiednie treści?
Sprawdz swoją wiedze na tenat kanału "MWP" Skąd pochodzi nazwa "mwp"? Jak mwp ma na imię? Jak mwp ma na drugi imię ? Jakie mwp ma nazwisko? Jak nazywa się pierwszy kanał Marty Jak nazywa się główne konto mwp? Jak nazywa się męskie konto mwp? ( bez cyfr) Jest taki odcinek " Cała prawda o hackerach wyszła na jaw "?
kFxd0SX.
8 lut 08 06:00 Ten tekst przeczytasz w 1 minutę Całe szczęście, że liderom Vesanii, Darayowi i Orionowi, nie wystarcza praca na pełny etat w grupach Vader i Behemoth. Choć obaj są w komfortowej sytuacji i spokojnie mogliby oddać się beztroskiej konsumpcji sukcesu wypracowywanego latami przez Petera i Nergala, nie zapominają, skąd przyszli i nie porzucają własnych ambicji. Ile sił i samozaparcia kosztowało ich nagranie "Distractive Killusions", widzą pewnie tylko oni sami. Już sam fakt, że ta płyta w ogóle się ukazała, budzi duże uznanie. Ale że jest to przy tym album naprawdę znakomity - no, tu już samo uznanie absolutnie nie wystarczy. W warunkach polskiego rynku muzycznego za najwyższą formę podziwu dla wykonawcy należy uznać kupno legalnego nośnika z jego muzyką. Zachęcam więc do tego serdecznie, bo "Distractive Killusions" zasługuje na to, by być bestsellerem, nawet na miarę niszy, w której funkcjonuje ciężkie granie. Po prostu drugiej tak dobrej, rodzimej metalowej płyty możecie już w tym roku nie uświadczyć. A słuchać tych dźwięków z empetrójki to grzech śmiertelny. Być może fani "Firefrost Arcanum", błyskotliwego debiutu Vesanii, będą zawiedzeni, że nowe wydawnictwo zespołu nie kojarzy się już w tak oczywisty sposób z dokonaniami grup Emperor czy Dimmu Borgir, ale zwolennicy bardziej brutalnych dźwięków będą mieli spore powody do satysfakcji (zwłaszcza dzięki "Aesthesis"). Na dobrą sprawę Vesania właściwie świetnie godzi jednych i drugich. Klawisze, owszem, są, ale w bardzo rozsądnych proporcjach (jak choćby w otwierającym płytę "Narrenschyff", czy w utworze "Of Bitterness And Clarity"). O sile tego zespołu stanowią jednak przede wszystkim potężne brzmienia gitar, sprawna praca perkusji, fantastyczne wokale Oriona i umiejętnie dawkowane smaczki. Takie jak na przykład zwolnienie w połowie "Infinity Horizon" i późniejsze rozwinięcie tematu na bazie pojedynczego motorycznego riffu, albo to, co dzieje się w aranżacyjnej warstwie epickiego "Silence Makes Noise (Eternity - The Mood)". Vesanii dobrze wychodzi także połączenie ekspresji i melodii - tu najlepszymi przykładami są "Rage Of Reason" i nieco samaelowski, mroczny "Hell Is For Children" (chyba najciekawszy w całym zestawie). W limitowanej wersji płyty możecie jeszcze dostać bonusowy cover utworu "Neurodeliri", zapomnianej już trochę grupy Bulldozer. Naprawdę trudno byłoby chcieć więcej. Rok 2008 zaczął się nam od wiadomości o urodzinowej imprezie grupy Vader, na którą w sierpniu ma zjechać pół metalowej ekstraklasy. Parę dni temu Ryszard Nowak zabrał się za Behemotha i rozdmuchał sprawę koncertowych profanacji Biblii. Kiepska sprawa. Peter świętuje, a Nergal uskutecznia gówniarskie, obliczone na tani efekt prowokacje. Dobrze więc, że chociaż Daray z Orionem robią swoje - czyli grają - i to pod swoim szyldem, na własne konto, efektownie i imponująco. Oby tak dalej, panowie. Data utworzenia: 8 lutego 2008 06:00 To również Cię zainteresuje Masz ciekawy temat? Napisz do nas list! Chcesz, żebyśmy opisali Twoją historię albo zajęli się jakimś problemem? Masz ciekawy temat? Napisz do nas! Listy od czytelników już wielokrotnie nas zainspirowały, a na ich podstawie powstały liczne teksty. Wiele listów publikujemy w całości. Znajdziecie je tutaj.
Marketing w Praktyce MwP Zaglądamy za kulisy optymalizacji redakcjaMarketing w Praktyce nr 12 / 2018 / Wprowadzenie z Tematu Numeru: Jak optymalizowaÄ marketing / artykuÅ z wydania drukowanegoPierwsza podstawowa zasada brzmi: każdy powinien optymalizowaÄ marketing, szczególnie digital. Taki proces skÅada siÄ z piÄciu etapów i dotyczy siedmiu obszarów irma SmartInsights opracowaÅa model zarzÄ dzania, rozwoju i optymalizacji digital marketingu. Rozróżnia siÄ w nim piÄÄ poziomów realizacji digital marketingu: żaden/ograniczony â marka robi niewiele w digitalu, do tego zarzÄ d nie wspiera tych dziaÅaÅ; tych marek wyszÅo w badaniu 5 proc., podstawowy â poczyniono pewne inwestycje, ale zarzÄ d nie pozwala na wiÄcej; tych marek jest 17 proc., niespójny â w niektórych obszarach inwestycje poszÅy raźno do przodu, inne zaÅ leÅ¼Ä odÅogiem; takich marek wyszÅo w badaniu 35 proc., zaawansowany â inwestycje w digital marketing przebiegajÄ sprawnie, zgodnie z potrzebami, oraz przy wsparciu zarzÄ du; tak wyglÄ da sytuacja w 32 proc. marek, zoptymalizowany â 12 proc. marek biorÄ cych udziaÅ w badaniu inwestuje wedÅug potrzeb, posiada dobrze rozwiniÄte kompetencje w tworzeniu i zarzÄ dzaniu kampaniami w digitalu oraz (!) optymalizuje je jeszcze bardziej. Zgadza siÄ, dobrze czytasz â nawet marki, które naprawdÄ nieźle sobie radzÄ w digitalu, prowadzÄ dziaÅania optymalizacyjne. Ich dokÅadny zakres krótko przedstawimy w nastÄpnym tekÅcie. Tym bardziej wiÄc optymalizacjÄ powinni prowadziÄ ci marketerzy, którzy pracujÄ w mniej komfortowych warunkach: bez wsparcia zarzÄ du, z ograniczonym budżetem, jedynie w wybranych obszarach/mediach cyfrowych. Dla tych marketerów każda zÅotówka musi byÄ wydana w sposób optymalny. Inaczej sÅabsze wyniki w kolejnym raporcie rocznym posÅuÅ¼Ä jako pretekst do dalszego przyciÄcia budżetu na digital â a to przeÅoży siÄ na kolejne spadki, patrzÄ c na kierunek przemian zachodzÄ cych w pierwsza podstawowa zasada brzmi: każdy powinien optymalizowaÄ marketing, szczególnie digital. Tobie też przyda siÄ trochÄ optymalizacji. W zależnoÅci od poziomu inwestycji i poziomu kompetencji powód i cel optymalizacji bÄdÄ inne, ale projekt o nazwie âoptymalizacjaâ powinien byÄ wskazówka brzmi: budżet uÅatwia pracÄ, ale wyniki w wiÄkszym stopniu zaleÅ¼Ä od sposobu jego wydania, niż od wysokoÅci. To wyraźny wniosek, który wypÅywa z badania Adobeâs Digital Optimization za rok 2014, przeprowadzonego przez Adobe we wspóÅpracy z proc. to poziom konwersji, który osiÄ ga 20 proc. najlepszych firm biorÄ cych udziaÅ w badaniu. PozostaÅe firmy osiÄ gajÄ poziomy niższe. Pierwsza myÅl jest taka, że owe 20 proc. najlepszych firm wydaje najwiÄcej na optymalizacjÄ, prawda? Otóż, nie do koÅ firmy te faktycznie wydajÄ wiÄcej. WiÄcej niż 5 proc. budżetu marketingowego przeznacza na optymalizacjÄ 60 proc. firm âz góryâ (uzyskujÄ cych górne 20 proc. wyników) oraz 39 proc. firm âz doÅuâ (uzyskujÄ cych dolne 80 proc. wyników). Jednak wciÄ Å¼ mamy dwie sytuacje: 39 proc. firm âz doÅuâ wydaje spore pieniÄ dze, prowadzi projekty optymalizacyjne, a mimo to uzyskuje wyniki poniżej liderów rynkowych, 40 proc. firm âz góryâ wydaje na optymalizacjÄ mniej niż 5 proc. budżetu lub wrÄcz nie wie, ile dokÅadnie wydaje (bo nie mierzy), a mimo to osiÄ gajÄ one Åwietne wyniki. Wniosek i jednoczeÅnie druga podstawowa zasada optymalizacji brzmi zatem tak: najpierw zwiÄksz budżet na optymalizacjÄ (dziÄki temu przejdziesz w realizacji digital marketingu z poziomu podstawowego na niespójny), a potem zacznij rozwijaÄ umiejÄtnoÅci w optymalizacji poszczególnych kanaÅów, mediów, komunikatów. Gdy pokażesz zarzÄ dowi, że dziÄki testom, personalizacji, optymalizacji treÅci, nowym wskaźnikom oceny jakoÅci digitalu uzyskujesz lepsze wyniki choÄby na Facebooku, Åatwiej bÄdzie ci wystÄ piÄ o wiÄkszy budżet, który przeznaczysz na poszerzenie optymalizacji i caÅego digital marketingu na e-mail, GoogleAds, content, UX, rozwój produktu, budowanie marki w digitalu. JeÅli nie udowodnisz, że umiesz dobrze wydaÄ niewielki budżet, nie dostaniesz wiÄkszego. PamiÄtaj: 31 proc. firm âz góryâ wydaje mniej niż 5 proc. na optymalizacjÄ, a mimo to wskaźnik konwersji majÄ âz góryâ. Możesz byÄ jednÄ z takich etapów procesu optymalizacjiFirma SmartInsights opracowaÅa także model procesu optymalizacji digital marketingu. SkÅada siÄ z piÄciu etapów i dotyczy siedmiu obszarów kompetencji w zarzÄ dzaniu digital marketingiem. Etapy te to: poczÄ tkowy (initial) â generalnie brak uporzÄ dkowania i zarzÄ dzania, dużo siÄ robi, ale bez bardziej przemyÅlanego planu, ogarniÄty (managed) â zostaje wdrożona podstawowa struktura i plan dziaÅaÅ, ponieważ jednak kryterium oceny jest oparte na iloÅci podjÄtych dziaÅaÅ, dziaÅania nie sÄ spójne, przemyÅlane, ani nawet za bardzo zgrane z rynkiem, okreÅlony (defined) â istnieje w miarÄ spójna strategia marketingowa, która wpÅywa na wszystkie elementy marketingu; strategia odnosi siÄ bardziej do pozycji na rynku, mniej do klientów; roczne mediaplany, rzadko zmieniane w trakcie roku, mierzony (quantified) â strategia marketingowa odnosi siÄ do rynku: kombinacji klientów oraz oferty; marketing bada i odpowiada na potrzeby klientów; wysoka personalizacja, optymalizowany (optimized) â marketing odchodzi od oferty, w peÅni skupiajÄ c siÄ na klientach; oferta oraz komunikacja jest dostosowywana do klientów; projektuje i realizuje siÄ szybkie kampanie, skierowane do wÄ skich grup odbiorców. Z kolei obszary, którymi różniÄ siÄ te poziomy to: podejÅcie strategiczne, sposób oceny i rozwoju wyników, wsparcie zarzÄ du, zasoby i struktura organizacyjna, dane i infrastruktura technologiczna, integracja komunikacji z klientami, integracja doÅwiadczenia klientów1. OsiÄ gniÄcie celu (strategicznego lub biznesowego) może wymagaÄ stosowania nieoptymalnych Årodków/kanaÅ drugim poziomie zarzÄ dzania digital marketingiem wybór używanych kanaÅów wynika z listy priorytetów. CzÄsto sÄ one zwiÄ zane z cenÄ dostÄpu do kanaÅu, przyzwyczajeniami (âNasza marka zawsze pojawiaÅa siÄ w princie â wiÄc to kontynuujemyâ) lub posiadanymi kompetencjami (znawca od sociala promuje social, a gdy na jego miejsce przyjdzie spec od wyszukiwarek, na szczyt hierarchii wÄdrujÄ GoogleAdsy). PrzejÅcie na trzeci poziom wymaga porzucenia myÅlenia narzÄdziami/kanaÅami i przyswojenia myÅlenia strategiÄ .Na przykÅad: jeÅli strategiÄ jest budowa i wzmacnianie lojalnoÅci klientów, to GoogleAds spadajÄ w hierarchii, nawet gdy kierownik dziaÅu marketingu to najwiÄkszy spec od GoogleAds po tej stronie Morza BaÅtyckiego. W górÄ idzie natomiast content i e-mail marketing, nawet jeÅli niewiele osób miaÅo z tym do czynienia do tej z kilku agencji czy budowaÄ dziaÅ wewnÄtrzny?Robienie marketingu w modelu zarzÄ dzania wachlarzem agencji-podwykonawców ma spore plusy: można budowaÄ jednÄ kompetencjÄ â czyli zarzÄ dzanie marketingiem zamiast kilkudziesiÄciu kompetencji narzÄdziowych. No i firmowy zespóŠmarketingowy może liczyÄ mniej osób, z których każda jest liderem osobnego projektu. Jest to wygodne rozwiÄ zanie. Wiele marek idzie w tym kierunku, ponieważ to obniża koszty w stosunku do rozgardiaszu, który panowaÅ wczeÅniej. To dobry sposób na przejÅcie z pierwszego poziomu marketingowego kunsztu na poziom drugi. Jednak przejÅcie z poziomu drugiego na trzeci â czyli osiÄ gniÄcie kolejnego poziomu optymalizacji â wymaga centralizacji. Polega ona w tym przypadku na stworzeniu staÅego zespoÅu wÅasnego i wybranych agencji, pracujÄ cych wspólnie jako jeden zespóÅ. Praca z agencjÄ nie przebiega projektowo, ale w sposób ciÄ gÅy. Pracownicy agencji nie pracujÄ w biurze agencji, ale w biurze firmy. Plan dziaÅaÅ jest okreÅlony i zgodny ze strategiÄ .WiÄkszoÅÄ problemów z contentem mija na czwartym poziomiePrzejÅcie z trzeciego poziomu na czwarty, w obszarze komunikacji z klientami oraz w obszarze doÅwiadczeÅ klientów, wymaga personalizacji. GÅównym zarzutem, który majÄ klienci wobec contentu, jest jego nieodpowiednioÅÄ, niepraktycznoÅÄ. Content jest traktowany jako kolejny âpushâ komunikatu sprzedażowego (rodem z poziomu numer dwa), zamiast jako precyzyjna odpowiedź na problemy klientów (czego oczekuje siÄ na poziomie numer cztery). Oznacza to tworzenie wielu specjalistycznych treÅci zamiast kilku ogólnych, skierowanych niby do wszystkich, ale tak naprawdÄ do nikogo. Pozostaje co prawda problem czasu na tworzenie dobrego contentu â można to rozwiÄ zaÄ na poziomie strategii i przydzielania budżetów. JeÅli content jest zgodny ze strategiÄ , to należy przesunÄ Ä na niego Årodki z innych projektów. Wtedy bÄdzie można zatrudniÄ dodatkowe osoby do przygotowywania materiaÅów graficznych, tekstów, , kolorowÄ i przydatnÄ grafikÄ znajdziesz w materiale pt. âDigital marketing strategy: How to structure a plan?â, na stronie firmy, pod linkiem My tutaj przedstawimy trzy obserwacje-sugestie i powody podejmowania dziaÅaÅ marketingowych, które wynikajÄ z tego planu rozwoju optymalizacji digital marketingu. Ale w tej grafice wniosków kryje siÄ jeszcze wiÄcej. ZachÄcamy do samodzielnego jej Nr 12/2018IloÅÄ stron: 82Jak optymalizowaÄ marketingSPIS ARTYKUÅÃW Z TEMATU MIESIÄCA ZaglÄ damy za kulisy optymalizacjiredakcjaPierwsza podstawowa zasada brzmi: każdy powinien optymalizowaÄ marketing, szczególnie digital. Taki proces skÅada siÄ z piÄciu etapów i dotyczy siedmiu obszarów kompetencji. Nie zaczynaj, jak nie znasz celuDominika MeinardiU 30 proc. marketerów budżet na kampaniÄ w mediach ustalany jest uznaniowo przez zarzÄ d, a 18,5 proc. w ogóle nie wie, w jaki sposób jest ustalany. Nic dziwnego, że wyniki nie satysfakcjonujÄ . Na szczÄÅcie Åatwo to poprawiÄ. Kampania precyzyjnie zmierzonaGabriel MatwiejczykFakt, że reklama byÅa wyÅwietlana na ekranie przez dÅugi czas, niewiele mówi o tym, czy widzowie pozytywnie odbierajÄ lokowanÄ w przekazie markÄ i czy zamówiliby reklamowany produkt. ByÄ może reklama byÅa po prostu zabawna, wiÄc odbiorcy oglÄ dali jÄ do koÅca. Inspiruj siÄ contentem użytkownikówredakcjaCzy klienci producenta rowerów nakrÄciliby film w 4K, pokazujÄ cy wyÅcig kolarski w inspirujÄ cym momencie, gdy zwyciÄzca mija liniÄ mety i wyrzuca rÄce w górÄ w geÅcie triumfu? Czy może filmik w 240p, w którym przez pierwsze 20 sekund widaÄ tylko trawÄ, asfalt, kostki chodnikowe, niewielkie schody â czyli widok, który majÄ przed oczami zwyczajni rowerzyÅci? Każdy klient chce innego doÅwiadczeniaGabriela SilarowInternet, trendy i możliwoÅci caÅy czas siÄ zmieniajÄ , dlatego strategia personalizacji dziaÅaÅ w digital powinna byÄ aktualizowana przynajmniej raz na 6 miesiÄcy. W kolejnych latach ten interwaÅ bÄdzie siÄ zapewne skracaÅ. Personalizacja: 13 wskazówekGabriela SilarowO personalizacji komunikacji mówi siÄ już od 2012 roku. Mimo to wciÄ Å¼ nie zawsze jest wÅaÅciwie rozumiana. Dlatego przygotowaÅam krótkÄ instrukcjÄ, którÄ możesz wykorzystaÄ w tworzeniu strategii komunikacji. Jak optymalizowaÄ tekst reklamowyNatalia JasiakWielu reklamodawców przykÅada duÅ¼Ä wagÄ do grafiki, grup docelowych, budżetu. Ale z tekstami do reklam bywa gorzej. âNo bo ludzie dziÅ nie czytajÄ â¦â. I w efekcie reklamy nie sÄ tak skuteczne, jak mogÅyby byÄ. Zalecenia gwarantujÄ ce sukcesredakcjaJak każdy w biznesie, potrzebujesz optymalizowaÄ, nawet jeÅli już teraz uzyskujesz zadawalajÄ ce ciÄ efekty. PodsumowujÄ c rozważania naszych autorów, możemy ujÄ Ä zalecenia w kilku dosÅownie punktach. Ich przestrzeganie sprawi, że przeprowadzona w ich myÅl optymalizacja przyniesie oczekiwane, Åwietne wyniki.